Referenzen zentorra

Was Kunden über uns sagen.

Ergebnisse entstehen immer gemeinsam. Hier schildern Unternehmen aus der Schweiz, wie die Zusammenarbeit mit zentorra ihnen geholfen hat.

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180+

Projekte abgeschlossen

92%

Weiterempfehlungsrate

4.8

Durchschnittsbewertung

12+

Jahre Erfahrung

Erfahrungen aus der Praxis

"Die Zusammenarbeit mit zentorra hat uns wirklich geholfen, unsere Transformationsvorhaben zu priorisieren. Was ich besonders schätzte: Das Team hat nie eine Lösung aufgedrängt, sondern uns begleitet, eigene Entscheidungen besser zu treffen."

KW

Katrin Wenger

Geschäftsführerin · Bern

Februar 2025

"Die Marktanalyse von zentorra hat uns gezeigt, wo wir tatsächlich Stärken haben – und wo wir uns bisher zu sehr auf Annahmen gestützt haben. Das Ergebnis war ein nüchterner, aber sehr hilfreicher Blick auf unsere Situation."

RM

Roger Müller

Leiter Strategie · Zürich

Januar 2025

"Wir haben zentorra für die Strukturierung einer strategischen Partnerschaft hinzugezogen. Der Prozess war klar, die Empfehlungen waren praxisnah. Inzwischen ist die Partnerschaft aktiv und läuft besser als wir es erwartet hatten."

AH

Anna Hoffmann

COO · Basel

März 2025

"Was mich an zentorra überrascht hat: Sie haben uns gleich beim ersten Gespräch direkt gesagt, was ihrer Einschätzung nach das eigentliche Problem ist – und das war nicht das, was wir dachten. Diese Offenheit hat uns viel Zeit gespart."

PB

Peter Brugger

Verwaltungsrat · Luzern

Dezember 2024

"Die digitale Transformation ist in unserem Unternehmen seit Jahren ein Thema – mit zentorra haben wir zum ersten Mal einen wirklich strukturierten Überblick bekommen, was wir wann und warum anpacken sollen."

MZ

Marco Zimmermann

IT-Leiter · Bern

Januar 2025

"Kompetent, verlässlich und angenehm direkt. Ich schätze es sehr, dass zentorra keine Standardlösungen anbietet, sondern wirklich auf unsere spezifische Situation eingeht. Das macht einen merklichen Unterschied."

SE

Stefanie Egger

Inhaberin · Thun

Februar 2025

Fallbeispiele

Ausgangslage

Digitale Initiative ohne Strategie

Ein Dienstleistungsunternehmen aus Bern hatte mehrere digitale Projekte gestartet, die parallel liefen und sich gegenseitig blockierten. Ressourcen wurden doppelt eingesetzt, Prioritäten waren unklar.

Vorgehensweise

Analyse & Priorisierungsrahmen

zentorra führte eine digitale Reifeanalyse durch und entwickelte gemeinsam mit dem Führungsteam eine Priorisierungsmatrix. Projekte wurden bewertet, gestrafft und in eine logische Abfolge gebracht.

Ergebnis

Fokus und Umsetzungsgeschwindigkeit

Innerhalb von 16 Wochen war eine klare Roadmap etabliert. Drei Projekte wurden gestoppt, zwei zusammengeführt und ein Kernsystem priorisiert – das Team berichtete von deutlich mehr Klarheit im Alltag.

Ausgangslage

Partnerschaft ohne gemeinsame Basis

Zwei Firmen planten eine Kooperation, hatten aber unterschiedliche Vorstellungen von Zielen, Verantwortlichkeiten und gegenseitigen Erwartungen.

Vorgehensweise

Alignment-Workshop & Rahmenentwicklung

zentorra moderierte einen strukturierten Alignment-Prozess und entwickelte einen gemeinsamen Beziehungsrahmen mit klaren Rollen, Entscheidungswegen und Ausstiegsszenarien.

Ergebnis

Partnerschaft auf solider Grundlage

Die Kooperation wurde offiziell gestartet. Beide Partner berichteten nach 6 Monaten, dass die Zusammenarbeit besser strukturiert und konfliktärmer verlief als erwartet.

Ausgangslage

Unsichere Marktpositionierung

Ein KMU aus dem Grossraum Bern wusste nicht, wie es sich gegenüber wachsenden Mitbewerbern positionieren soll und ob die bisherige Zielgruppe noch die richtige ist.

Vorgehensweise

Marktanalyse & Segmentierung

zentorra analysierte Wettbewerber, befragte bestehende und potenzielle Kunden und erarbeitete drei konkrete Positionierungsoptionen mit Bewertung von Attraktivität und Machbarkeit.

Ergebnis

Klare strategische Ausrichtung

Das Unternehmen entschied sich für eine fokussiertere Positionierung in einem spezifischen Segment. Die Neukunden-Conversion-Rate stieg innerhalb eines Jahres spürbar.

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